Modelo Empresarial

Enviar por E-mail

O modelo empresarial da Novasoft assenta em quatro pilares fundamentais:

vnculos_de_valor_portugus

Interacção com o cliente/mercado

A fidelização de todos os nossos clientes é uma meta irrefutável. O custo de atrair um novo cliente é elevado e pelo perfil do nosso cliente (AAPP), existe uma probabilidade elevada de repetição da compra. Seleccionamos clientes/parceiros para realizar projectos de I+D+i e assim desenvolvemos um conhecimento muito próximo do mercado, enquanto alcançamos uma maior interacção com o nosso mercado-alvo.

Meta-Estratégias

São o suporte fundamental para alcançar os objectivos globais, bem como a sobrevivência do Modelo/Cultura empresarial da Novasoft:

  • Mudança permanente/Evolução
  • Melhoria Contínua/Excelência
  • Liderança/Empowerment
  • Aposta no talento
  • Parcerias - Cooperação Competitiva
  • A comunicação como veículo
  • Crescer, crescer, crescer
  • Inovação
  • Internacionalização
  • Criação de Valor Social

Vínculos de valor

Estes vínculos de valor abrangem toda a organização, complementando e ampliando os recursos disponíveis. Muitos desses recursos, paradoxalmente, estão além do nosso controle directo e, entre outros, poderíamos destacar: fornecedores, credores, concorrentes/aliados e parceiros para fortalecer as relações com os mesmos (Telifs, Islanda, FIVA, Mobile Software Entertainment, etc ...). Projectos de I+D+i, subcontratação, parcerias em concursos, etc.

Recursos estratégicos

Os recursos estratégicos consistem em activos e processos-chave:

  • Activos estratégicos
    Marcas, propriedade intelectual, patentes, informações de clientes e de mercado, conhecimento do negócio em mercados e sectores, processos inovadores, etc. Estão em constante evolução e crescimento.
  • Processos chave
    Os principais processos são definidos e estão em constante evolução e adaptação às mudanças que ocorrem no nosso meio. Manual da Qualidade, relatório EFQM e tudo apoiado sobre uma estrutura organizacional que se adapta às mudanças e adaptações.
 

© Novasoft. Todos os direitos reservados.